As mudanças aceleradas impostas pela pandemia do Covid-19 causaram impactos imediatos em nossas vidas e certamente outras ainda virão pela frente.
O estudo do Gartner que entrevistou mais de 500 líderes de recursos humanos em 60 países e todos os principais setores para identificar as tendências, desafios e prioridades do RH 2022 é esclarecedor e desafiador.
Esclarecedor, pois aponta um norte para seguirmos e desafiador porque exigira muito mais dos gestores de RH.
Entre as prioridades estão apontadas no estudo estão:
1. Construir habilidades e competências críticas
2. Projetos organizacionais e gestão de mudanças
3. Preparar lideranças para o presente e futuro
4. Dedicar tempo e esforço para entender o futuro do trabalho
5. Investir tempo e recursos para implantar programas de Diversidade, Equidade e Inclusão.
Essas prioridades definirão o sucesso dos negócios e talvez o maior desafio imediato seja a criação de um ambiente verdadeiramente híbrido – implantando um modelo de trabalho seguro, que promova um ambiente seguro, colaborativo, multidisciplinar e focado nas pessoas.
Na realidade, significa que os líderes de RH precisam entender as novas formas de identificar, atrair e reter talentos, promover o desenvolvimento de habilidades críticas e impulsionar o desempenho dos negócios. É o protagonismo que as empresas esperam do RH. Este momento apresenta uma oportunidade única para os líderes de RH moldarem o futuro do trabalho de formas não consideradas anteriormente.
Esteja pronto!
1. Assuma a responsabilidade de impulsionar a inovação e transformação dos negócios em um modelo de trabalho híbrido.
2. Apoie o desenvolvimento de um modelo de trabalho híbrido focando na humanização das relações, promova a colaboração entre as equipes e conduza o gerenciamento baseado em empatia.
3. Invista tempo e energia nos projetos de Diversidade, Equidade e Inclusão.
4. Seja estratégico. A função de RH exigira muito mais agilidade, foco no cliente e eficiência operacional.
E jamais se esqueça, tudo sempre foi sobre pessoas!
